Hogyan hat a termelés biztonságára a jelenlegi gazdasági, helyzet (energia árak, ellátási lánc, munkaerőhiány)?
A jelenlegi gazdasági helyzet sajnos nem segíti a termelő munkát, a munkaerőhiány a legnagyobb gond.
Ha foglalkoznak a munkavállalók szállásoltatásával, akkor a szállásoltatás és szállítás kihívásait miként látja?
A megfelelő minőségű szállások megtalálása, a megfelelő költségek beállítása jelenleg a legnagyobb kihívásunk.
Mit gondol arról, hogy a kékgalléros munkavállalók számára egyre kevésbé vonzó a három műszakos foglalkoztatás és ebben a körben is növekvő tendencia látható a rugalmasság tekintetében?
Teljes mértékben meg tudom erősíteni, hogy a 3 műszak már rémszerű, nem hajlandóak vállalni.
A vállalat iparágában az automatizáció és a robotok megjelenése milyen hatással van a munkaerőigényekre? Teljeskörű megoldást jelenthet-e vagy inkább csak egyes folyamatok esetében jelent könnyebbséget?
Véleményem szerint szükségszerű a robotizáció egyszerű repetitív feladatok ellátására.
Az emelkedő költségek, inflációs nyomás és bérnyomás alatt milyen eszköztára marad a HR-nek a dolgozók megtartására?
Sajnos a bérek folyamatos kontrollja a mindennapok része lett, ezen túl igyekszünk nagyon pozitív hangulatot teremteni.
Megoldásnak tartja-e a 3. országból történő munkaerő behozatalt?
Időszakosan igen, hosszú távon nem hiszem, hogy ez lesz a legjobb megoldás.
Ön szerint ma miben kell fejlődnie egy HR-esnek a termelési környezetben?
Rugalmasságban, jövő látásban és bombaszakértőként - ezalatt azt értem, hogy a felmerülő “robbanás gyanús” eseteket meg kell tudjuk oldani mindenki megelégedésére.
Mivel motiválja a csapatát és önmagát?
Azzal, hogy áttekintjük eddigi eredményeink és azokból merítünk erőt a mindennapok kihívásaihoz.
Köszönjük a válaszokat Babinyecz Endrének, a Lenovo Senior HR Manager Hungary Manufacturing-ének !