- Mi jelenti most a top 3 legnagyobb kihívást a kékgalléros foglalkoztatásban?
Transzformáció – munkatársaink képzése és átképzése
Az autóiparban zajló transzformáció egyre nagyobb alkalmazkodóképességet vár el a vállalatoktól, ez többek között a rugalmas munkaszervezésben is megjelenik. Az elkövetkező évek fejlődése, például az elektromobilitásra való átállás megköveteli a kompetenciák bővítését, amelyet munkatársaink folyamatos képzésével, átképzésével valósítunk meg. Nem csak az elsajátítandó tudástartalmak, hanem a tanulási szokásaink is megváltoztak – erre digitális vagy hibrid oktatási tartalmakkal és folyamatosan megújuló képzési kínálatunkkal reagálunk.
Pszichológiai biztonság – munkatársaink fizikai és mentális egészségének megőrzése mellett
A folyamatos változás bizonytalanságot okozhat a szervezetben, ezért helyezzük középpontba munkatársaink pszichológiai biztonságát, a fizikai és mentális egészségmegőrzés mellett.
Generációk együttműködése
Vállalatunknál immár legalább négy generáció van jelen a munka világában. A különböző korosztályok együttműködési mintái, fejlesztési fókuszai, preferált kommunikációs platformjai eltérőek. Ezen diverzitás kezelése, valamint a vezetők támogatása a feladatunk. Hatékonyan segítenek ebben azok a fórumok, ahol közösen keresünk megoldást a kérdésekre, illetve tudásmegosztással támogatjuk egymást.
- Milyen változásokat látsz a toborzásban és a munkaerőpiaci tendenciákban?
Az autóipari transzformáció számos olyan új szakmát hívott életre, melyekben a mérnöki és informatikai szaktudás ötvözése szükséges. Ez jelenleg még nagyon ritkán, szinte egyáltalán nem áll rendelkezésre “kész” formában a magyar munkaerőpiacon. Időt és energiát kell ezért szánni a képzésre, betanulásra. A technológiai fejlődés a munkaerő kínálat alakulásában is okoz volatilitást. Az informatikus szakemberek hiánya például évekig komoly fejtörést jelentett a toborzásban, az utóbbi időben viszont kiegyensúlyozottabbá vált a jelenlétük a munkaerőpiacon.
- Termelő területen mennyire van fókuszban a munkavállalói egészségmegőrzés? Milyen lehetőségek, megoldások vannak?
A jelenleg folyamatosan változó üzleti környezetben és a munkavállalói körben tapasztalt idősödés problémakörében kiemelt figyelmet fordítunk munkatársaink fizikai és mentális egészségének megóvására valamint mindenkori egészségi állapotuknak megfelelő foglalkoztatására.
Az Audi Hungaria belső egészségügyi szolgálata révén, a telephelyi rendelőkben biztosított elérhetőséggel a foglalkozás-egészségügyi alapellátási feladatok mellett komplex szolgáltatásokat biztosítunk.
Gyógytornászaink biztosítják a mozgásszervi prevenció, rehabilitáció és munkahelyi körülmények felmérése keretében a szakszerű mozgásterápiás támogatást egyéni és csoportos szinten egyaránt és termelési környezetben is. Munkatársaink mentális egészségvédelme érdekében létrehoztuk a Lelki Egészségszolgálat (LESZ) csoportot, amely saját pszichológusi szakmai koordináció mellett számos vállalati programot képvisel a közösségeink részére. Támogatásuk mind egyéni, mind csoportos tréningek és foglalkozások formájában igénybe vehető. Vállalatunknál fontos szempont a munkatársak tartós és egészségben történő foglalkoztatása. Azon munkatársainknak, akiknek valamilyen egészségi állapotváltozás miatt nehézséget okoz a munkafeladatuk ellátása, egy ezt támogató program keretében az egészségi állapotuknak megfelelő munkahelyet biztosítunk. Ezzel járulunk hozzá az egészségi állapotuk hosszútávú megőrzéséhez és ezáltal tartós foglalkoztathatóságukhoz.
- Milyen kihívásokat és lehetőségeket látsz az automatizáció térnyerésével kapcsolatban?
Napjainkban a digitalizáció jelentős mértékben alakítja a munkaköröket és munkatartalmakat. Az ismétlődő feladatok automatizálásával a folyamatokat gyorsabbá, így hatékonyabbá tesszük, akár kevesebb erőforrás ráfordításával. Ehhez azonban új kompetenciák felépítése szükséges, a felszabaduló kapacitás pedig más értékteremtő tevékenységekre fordítható, transzformálható.
- Hogyan ítéled meg, lehet-e harmadik országbeliek nélkül toborozni és létszámot növelni ma Magyarországon kékgalléros területen?
Az Audi Hungaria stabil munkatársi állománnyal rendelkezik, a jelenlegi munkaerőigényünket munkatársainkkal, valamint duális szakképzésünkben végzett fiatal szakembereinkkel biztosítjuk. Harmadik országbeli munkaerő toborzása esetében fontosnak tartjuk, a munkavállalók megfelelő integrációját a meglévő szervezetbe szem előtt tartva a diverzitás szempontrendszerét.
- Mi volt az eddigi legnagyobb szakmai kihívás számodra?
Egy új gyár felépítése kihívás és kitüntetés egyben. Büszke vagyok rá, hogy részt vehettem ebben, ez kevés embernek adatik meg. 2010-ben Audi AG eldöntötte, hogy a teljes gyártási mélységet lefedő járműgyárat épít Győrben. A HR terület és ezáltal az én feladatom az volt, hogy a termelésfelfutáshoz szükséges képzett munkatársi létszám rendelkezésre állását határidőig biztosítsam.
- Mivel motiválod magadat és a csapatodat?
Szerencsés vagyok, hogy egy rendkívüli csapattal dolgozhatok együtt, ahol legfontosabb alapértékünk a bizalom. Egymást meghallva, egymást támogatva oldjuk meg az előttünk álló feladatokat: mind szakmailag, mind emberileg számíthatunk egymásra. Az a tapasztalatom, hogy ez oly mértékű erőt ad , melynek segítségével minden is megoldható. Fontosnak tartom a tanulást, a reflexiót-önreflexiót, melyen keresztül mind az egyén, mind a szervezet egy következő szintre lép. A hétköznapokban fontos a humor, amikor éppen nem tudjuk, hogy hogyan tovább, akkor egy vicces sztori kizökkent minket és segít más perspektívából meglátni az összefüggéseket.
Köszönjük a válaszokat Németh Kingának, az Audi Hungaria Zrt. Igazgatóság tagjának; Személyügy és Szervezet!
