Ács László 1998 óta dolgozik HR területen, 2003 óta vezetőként különböző méretű termelő és logisztikai cégeknél. 6 éven keresztül dolgozott az Audi logisztikai szolgáltatójánál HR vezetőként, ahol 2 évig regionális HR vezető pozíciót is betöltött. 2011-2018-ig a Mercedes kecskeméti gyárában volt először javadalmazási csoportvezető, majd 2014 januártól HR vezető és ügyvezető. 2018 februártól saját tanácsadó céget alapított, amelyben HR és munkaügy területen kínál gyakorlati megoldásokat, valamint interim HR vezetőként segített több nagyvállalatnak áthidalni a HR vezető nélküli időszakot.
A munkaerőpiaci kihívásokra ma már egyre kevésbé elegendőek a hagyományos toborzási eszközök. Ma már nem választunk a toborzási csatornák/lehetőségek közül, hanem mindegyiket használjuk. Az ANDRITZ Kft. előadása bemutatja, hogyan válhat egy szakmai verseny a toborzást támogató, ugyanakkor hosszú távon is értéket teremtő HR- és employer branding eszközzé.
Az előadás során egy országos hegesztőverseny megvalósításán keresztül ismertetjük a kezdeményezés céljait, a szervezés és a kommunikáció legfontosabb elemeit, valamint azokat az eredményeket, amelyek hozzájárultak a vállalat ismertségének növeléséhez, a szakmai hitelesség erősítéséhez és a célcsoport hatékony megszólításához. A verseny ugyanakkor belső motivációs célokat is szolgált, nem véletlenül választottuk a felhívásra a következő mondatot: „Nálunk dolgoznak az országban a legjobb hegesztők, ha nem így gondolod, gyere és bizonyítsd be!”
