Ács László 1998 óta dolgozik HR területen, 2003 óta vezetőként különböző méretű termelő és logisztikai cégeknél. 6 éven keresztül dolgozott az Audi logisztikai szolgáltatójánál HR vezetőként, ahol 2 évig regionális HR vezető pozíciót is betöltött. 2011-2018-ig a Mercedes kecskeméti gyárában volt először javadalmazási csoportvezető, majd 2014 januártól HR vezető és ügyvezető. 2018 februártól saját tanácsadó céget alapított, amelyben HR és munkaügy területen kínál gyakorlati megoldásokat, valamint interim HR vezetőként segített több nagyvállalatnak áthidalni a HR vezető nélküli időszakot.
Hogyan lehet 50 hegesztőt felvenni egy olyan piacon, ahol a szakemberhiány országos kihívás? Az Andritz Kft. folyamatban lévő toborzási projektjén keresztül Ács László és Szabó Katinka bemutatja, milyen eszközökre, kreatív megoldásokra és munkáltatói márkaépítési lépésekre van szükség ahhoz, hogy a 2027-re kitűzött létszámbővítési cél megvalósuljon.
