Mi jelenti most a top 3 legnagyobb kihívást a kékgalléros foglalkoztatásban?
Kékgalléros munkakörök presztízse alacsony. Magas foglalkoztatási arány mellett, amikor mindenki dolgozik, nehéz a bővülés. Munkáltató hogyan tudja hallatni a hangját ekkora zajban.
Milyen változásokat látsz a toborzásban és a munkaerőpiaci tendenciákban?
Az előző években csökkent a reálkereset, idén elmaradó beruházások és néhány helyen leépítés is történt már. Nem könnyű most jól váltani, ami alapján a meglévő munkahelyek megítélése kicsit jobb.
Mit vársz az infláció hatásától? Mennyire befolyásolja az infláció a bérversenyt?
Ehhez jön még az EUR/HUF árfolyam is… Kigazdálkodható-e a magasabb bér? A verseny magasabb szinten megy tovább és néhányan kiszállnak. Az automatizálásba történő befektetések megtérülése ismét előkerül.
Termelő területen mennyire van fókuszban a munkavállalói egészségmegőrzés? Milyen lehetőségek, megoldások vannak?
Egy munkáltató első lépésként az egészségtudatosság fontosságát tudja megmutatni a dolgozóknak. A kötelező szűrővizsgálatok előírásától a heti két egészséges étel az üzemi menzán lépésig minden előfordul. A mentális egészség egy megint másik terület.
Milyen kihívásokat és lehetőségeket látsz az automatizáció térnyerésével kapcsolatban?
Karrierlehetőség a felelősségtudó és tanulni hajlandó munkavállalóknak az új gépek megtanulása. Kihívás lesz a kapcsolódó projektek megvalósítása a hierarchikus szervezetekben.
Hogyan ítéled meg, lehet-e harmadik országbeliek nélkül toborozni és létszámot növelni ma Magyarországon kékgalléros területen?
Jó terv kell hozzá és sok pénz. Ennek hiányában – és legalább 1 éves stabil megrendelés esetén – marad a harmadik országbeli munkaerő.
Mi volt az eddigi legnagyobb szakmai kihívás számodra?
Nagyon nehéz a szakértőből vezetővé válás. Elengedni erősségeket és helyett új területeken elkezdeni az alapoktól az építkezést.
Mivel motiválod magadat és a csapatodat?
Azok a feladatok motiválnak, ahol sok különböző szempontot kell valahogy keretbe foglalni. Munkakörömben sok ilyen van, és engem ez motivál. Nagyon felkészült és tehetséges a csapatom, igyekszem megérteni a motivációjukat és élethelyzetüket, majd ennek megfelelően – az erősségeikre építve – találok nekik feladatokat a szokásos mellett.
Köszönjük a válaszokat Hamrák Viktornak, Trenkwalder Service Delivery Director-ának!
