× Programok Jegyek Előadók LearnTECH Blog Szponzorok Kapcsolat Galéria recruiTECH

Szabó-Bogár Nóra

Yettel.Hungary | Senior Recruiter

Közel 10 éve foglalkozom toborzással és kiválasztással, ez idő alatt pedig a szakma szinte minden oldalát megtapasztaltam. Dolgoztam fejvadászcégnél, SSC-ben, gyártócégnél, sőt még RPO-ban is, így volt alkalmam megtanulni, hogy a recruitmentben ritkán van két ugyanolyan nap – szerencsére.

Jelenleg több mint két éve a Yettel Talent Acquisition és Employer Branding csapatát erősítem. A munkámban azt szeretem a legjobban, hogy egyszerre lehetek kapcsolatban jelöltekkel, hiring managerekkel és kollégákkal, miközben a háttérben azon dolgozunk, hogy a megfelelő emberek a megfelelő helyre kerüljenek.

A recruitment mellett számos employer branding kampányban is részt veszek, és akik követik a Yettel LinkedIn oldalát, valószínűleg már találkoztak velem.

Hozzám tartozik az ajánlói rendszerünk, a Radancy is, amely az egyik legnépszerűbb platform a kollégák körében: kampányok, aktivitások és kreatív ötletek kapcsolódnak hozzá, hogy az ajánlási kedv folyamatosan magas maradjon. Hiszek abban, hogy a jó recruitment nem csak pozíciók betöltéséről szól, hanem kapcsolatépítésről, élményekről és bizalomról.

Vedd meg jegyed most!

Előadások:

  • A bónuszon túl: Így építsünk interaktív digitális ajánlási programot! A Yettel sztori: ötletek, kampányok és mérhető eredmények, Időpont: 00:00 - 00:00

    Egy nagyobb bónuszösszeg kiírása önmagában ritkán indítja be a kollégák kedvét. A legtöbb ajánlási rendszer elakad a manuális adminisztrációban, a visszajelzések hiányában és az alacsony aktivitásban.

    Ebben az interaktív workshopban a Yettel ajánlási történetén keresztül nézzük meg, hogyan lehet az ajánlást egy passzív folyamatból egy pörgős, digitális és élményalapú csatornává formálni.

    Mire számíthatsz a workshopon?

    • Konkrét videókampányok & bevált akciók: Megmutatjuk a projekt során használt  videós tartalmakat és belső kommunikációs ötleteket, és természetesen az ezek által elért mérhető hatást.

    • Digitalizáció a gyakorlatban: Hogyan szüntethetjük meg a HR adminisztrációs terheit és az elakadásokat digitális megoldással?

    • Mérhető eredmények: Milyen számokat, konverziókat és megtartási mutatókat hozott a projekt a valóságban?

    • Nyílt tapasztalatcsere: Átbeszéljük a ti saját szervezeti kihívásaitokat és a gyakorlati megvalósítás lépéseit is.