Lean szemlélet a HR-ben – hogyan szabadítsunk fel több száz munkaórát anélkül, hogy több embert vennénk fel?
A legtöbb HR-szervezet nem kapacitáshiánnyal küzd, hanem túl sok felesleges folyamattal. Évek alatt egymásra épülnek a jóváhagyások, Excel-táblák, e-mailek, kézi adminisztrációk és kivételek, miközben egyre kevesebb idő marad arra, ami valóban értéket teremt: az emberekre. Ez különösen igaz a kékgalléros toborzásban, ahol a gyorsaság gyakran versenyelőnyt jelent, és akár néhány nap késlekedés is elegendő ahhoz, hogy a jelölt másik munkáltatót válasszon.
Az előadás bemutatja, hogyan alkalmazható a Lean szemlélet a HR-ben a toborzástól az onboardingig, és hogyan lehet a veszteségek tudatos megszüntetésével egyszerre gyorsítani a kiválasztást, javítani a jelöltélményt és csökkenteni a HR-adminisztrációt. Valós vállalati példákon keresztül láthatjuk, hogyan válthatja fel a manuális adatbekérést egy automatizált folyamat, hogyan rövidíthető le egy többnapos jóváhagyás néhány órára, vagy hogyan alakítható át egy bonyolult onboarding egyszerű, gyors és jól működő folyamattá.
Az előadás nem új rendszerekről vagy újabb HR-trendekről szól, hanem arról, hogyan lehet a HR-folyamatokat a kékgalléros munkaerőpiac igényeihez igazítani. Mert a legjobb jelöltek nem feltétlenül azt a céget választják, amelyik a legtöbbet hirdet, hanem azt, amelyik a leggyorsabban és legegyszerűbben képes felvenni őket.
