× Programok Jegyek Előadók LearnTECH Blog Szponzorok Kapcsolat Galéria recruiTECH

Uzsák András

DTC Solution - Operációs vezető

Uzsák András, a vállalati dolgozói ajánlási rendszerek regionális szakértője, a Radancy ajánlási platformjának onboarding menedzsere. Tanácsadóként az elmúlt 5 év során számos hazai és régiós nagyvállalatot segített dolgozói ajánlási rendszerek megreformálásában. A Radancy ajánlási platformja a klasszikus bónusz alapú jutalmazási rendszert kiegészítve, a közösségi média megosztások ösztönzésével és elismerésével, a játékosítás eszközrendszerének segítségével, új szintre emeli a cégek - jellemzően 2. vagy 3. legsikeresebb toborzási csatornáját - az ajánlást. Projektjeiben, a  vállalatokkal folytatott közös munkának köszönhetően, jellemzően sikerült megduplázni az ajánláson keresztül érkező kollégák számát. Egy igazán cserfes kislány apukája, a családjával töltött idő jelenti számára a legnagyobb feltöltődést. Szabadidejét főként az utazás, a squash, a könyvek, a kávék és a kaktuszok töltik ki.

Olvasd el Uzsák Andrással készült INTERJÚNKAT itt.

Vedd meg jegyed most!

Előadások:

  • A bónuszon túl: Így építsünk interaktív digitális ajánlási programot! A Yettel sztori: ötletek, kampányok és mérhető eredmények, Időpont: 00:00 - 00:00

    Egy nagyobb bónuszösszeg kiírása önmagában ritkán indítja be a kollégák kedvét. A legtöbb ajánlási rendszer elakad a manuális adminisztrációban, a visszajelzések hiányában és az alacsony aktivitásban.

    Ebben az interaktív workshopban a Yettel ajánlási történetén keresztül nézzük meg, hogyan lehet az ajánlást egy passzív folyamatból egy pörgős, digitális és élményalapú csatornává formálni.

    Mire számíthatsz a workshopon?

    • Konkrét videókampányok & bevált akciók: Megmutatjuk a projekt során használt  videós tartalmakat és belső kommunikációs ötleteket, és természetesen az ezek által elért mérhető hatást.

    • Digitalizáció a gyakorlatban: Hogyan szüntethetjük meg a HR adminisztrációs terheit és az elakadásokat digitális megoldással?

    • Mérhető eredmények: Milyen számokat, konverziókat és megtartási mutatókat hozott a projekt a valóságban?

    • Nyílt tapasztalatcsere: Átbeszéljük a ti saját szervezeti kihívásaitokat és a gyakorlati megvalósítás lépéseit is.

Videók: